A fogyatékossággal élő munkavállalók foglalkoztatása nem jótékonyság, hanem stratégiai lehetőségeket jelent a cégek számára. Esettanulmányunkban ezt szeretnénk alátámasztani a Publicis Groupe és a Skilly együttműködését alapul véve. Első rész.
Ormódi Róbert, a Skilly operatív vezetője és Varga Petra, a Publicis Groupe Talent Acquisition Leadjének írása.
Ma már nem is kérdés, hogy minél diverzebb egy vállalat populációja, annál hatékonyabban old meg üzleti problémákat, ér el üzleti célokat és tartja meg hosszú távon a munkavállalóit. A diverzitásra fókuszáló stratégiának pedig fontos pillére az inkluzív toborzás és foglalkoztatás, a megváltozott munkaképességű munkavállalók tehetségbázisa pedig sok cég számára kiaknázatlan lehetőségeket rejt – ez a Publicis Groupe is felismerte.
A Publicis Groupe egy 400+ fős nemzetközi kreatív, digitális, média és gyártással foglalkozó hálózatügynökség, ahol a kreativitás és innováció mellett az inkluzivitás és a diverzitás az alapvető értékek közé tartozik.
A cég az út elején jár, de a közelmúltban már sikerült felvenniük egy MMK kollégát.
Tévhitek, amikkel találkozhatunk HR-esek vagy toborzók részéről
Van néhány gyakori tévhit, amikkel például a Publicis Groupe is küzdött a Skillyvel való kooperáció előtt. Az első és legfontosabb lépés az, hogy ezeket a tévhiteket egy cég kimondja, őszintén szembesüljön velük, hiszen alapvetően ezek gátolják az MMK munkavállalók felé való nyitást.
A nagyon gyakori tévhitek közé tartozik például, hogy egy MMK kolléga kevésbé hatékonyan végzi a munkáját, több betegszabadságot vesz ki, és hogy rengeteg energiát kell befektetni az integrációjába.
Gyakori tévhit továbbá az, hogy jelentősen át kell alakítani a munkahelyi környezetet, irodát. Felmerülhetnek továbbá aggodalmak az MMK munkavállalók megfelelő képzettségével kapcsolatban is, vagy hogy rendelkeznek-e a szükséges ismeretekkel a munkahelyi környezetben való boldoguláshoz.
Ezeket a tévhiteket sikerült lebontani a Skilly segítségével a Publicis Groupe-nál, és sikeresen alkalmazni MMK kollégát.
De vannak tévhitek az MKK álláskeresők szemszögéből is. Ezek helyreigazításával foglalkozik a Skilly az úgynevezett soft skill tréningjeken, illetve a mentorációs folyamataikban.
- “Nem vagyok értékes munkaerő, így ne is próbálkozzak jó nevű, vagy számomra vonzó területen működő szervezetnél”
- Az azonosított hiányzó kompetenciára, végzettségre hivatkozva nem jelentkeznek egy-egy állásra, amire megfelelnének.
- Az MMK álláskereső sok esetben születésétől, gyermekkorától ilyen állapotban van. A számukra nyújtott oktatás, a szülők túlzott féltése a rehabilitációs célú foglalkoztatás miatt paternalizmus alanyai. Így megszokták, hogy mások mondják meg, hogy mi a jó nekik.
- A cikksorozat második része: Gyakori tévhitek a fogyatékossággal élő munkavállalókkal kapcsolatban 2.
- A cikksorozat harmadik része: Gyakori tévhitek a fogyatékossággal élő munkavállalókkal kapcsolatban 3.
